五步走完：每一步你都拿到东西

办证最让人不安的不是花钱，是「交出去之后不知道进展」。所以我们把流程拆成五步，每一步都有明确产出和明确的责任划分，你能看到卡在哪、下一步要配合什么。

条件诊断书面报价进度同步到期提醒

STEP 01

你说明公司现状：有没有资质、几个人、社保在哪缴、要办什么、什么时候要。我们把人员证书、社保缴纳、业绩资料、制度文件四项逐项核一遍。

你会拿到：一份条件诊断表——哪几项达标、哪几项缺、缺的怎么补、大概补多久。诊断不收费，条件不够也直说。

STEP 02

按诊断结果给办理路径：先办哪个、后办哪个、能不能并行、哪些必须等。费用按业务项拆开列，写清包含什么、不包含什么、分几次付。

你会拿到：书面方案 + 费用明细。签合同前把服务范围、付款节点、退费条款写进去，不靠口头约定。

STEP 03

这时候最花时间：人员证书要报名考试或变更注册、社保要缴到本单位并到账、制度文件要按企业实际重写、业绩资料要能互相印证。能并行的动作一起做。

你会拿到：材料清单和人员配置表——哪些必须企业出（营业执照、公章、法人资料、业绩原件），哪些我们代办，逐条勾。

STEP 04

按当地当期审查口径组卷，交叉核对后提交。提交后进入跟踪：受理了没有、要不要补正、补正什么。有专人盯，不是交完就等。

你会拿到：受理回执和进度节点——材料交到哪个窗口、现在卡在哪一步、预计什么时候出结果。有变化主动告诉你。

STEP 05

证书下来后交付原件，同时把关键信息录进台账：安许什么时候到期、资质什么时候要换证、人员证书什么时候该延续。

你会拿到：证书 + 一份到期提醒台账。下一次不用等到快过期才想起来找人。

你需要配合的事，就这几件

人员证书还没考出来，材料就报上去了，结果卡在人员指标。正确做法是先算批次时间，证书到手再报。

证书齐了，但社保还没到账或断了一期。社保记录是硬指标，只能按经办节奏等，所以要提前排。

业绩表、中标通知书、竣工验收资料三处不一致。这不是补一张纸能解决的，要在报送前逐项核。

申报期间政策口径调整，原方案要改。遇到这种情况我们会先跟你确认再动，不先做了再报账。

关于周期：所有周期都以主管部门受理进度为准。我们能控制的是「材料不出错、该并行的一起做、有变化第一时间告诉你」，不能控制审批速度——所以不会给你写「保证多少天拿证」。

把公司情况说清楚，我们回你一张诊断表。够不够条件、缺什么、多久，都在表里。